Coaching collectif

Membres de comités de direction, Managers d’équipes, collectif de pairs ou d’associés,
vos enjeux et besoins :

Préparer le collectif

au changement

Cohésion,
Efficacité, Sens

Une plongée dans les modes d’organisation et les enjeux relationnels d’une équipe.

Selon ses besoins, l’équipe est accompagnée sur le plan opérationnel (organisation, décision, régulation) et sur son potentiel (vision, talents, valeurs) dans un but de cohésion et d’efficacité.

LE SÉMINAIRE DE VISION PARTAGÉE
POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Un séminaire d’intelligence collective pour fixer le cap en partageant le sens et la finalité des changements en cours et à venir. Une occasion de partage et d’appropriation de la stratégie par chacun, depuis l’opérationnel jusqu’au décisionnaire, en revisitant la vocation, l’ambition, les missions,  les valeurs et les principes de management.

LE COACHING D’ÉQUIPE
DE LA RELATION A LA COHÉSION

Une intervention adaptée aux objectifs opérationnels et enjeux relationnels d’une équipe récente ou impactée par des changements importants, pour prendre en compte les enjeux relationnels et développer la cohésion. Selon le besoin, le PROCESS COM Model devient une clé de lecture partagée de l’équipe.

Découvrez le Process Communication® Model
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LE COACHING D’ORGANISATION 
POUR UNE DYNAMIQUE COLLABORATIVE

Un dispositif pour résoudre les difficultés organisationnelles, relationnelles et techniques d’un système. Une fois réalisé, le diagnostic est partagé avec les parties prenantes (comité de pilotage, managers, équipes) pour restaurer la collaboration et activer les dynamiques nécessaires (coaching, temps de régulation, codéveloppement, formation…).