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Nos clients témoignent
Expérience très enrichissante. J’abordais ce coaching avec l’idée que j’allais obtenir des outils pour être « manager de manager ». Au-delà de ces outils, j’ai surtout beaucoup appris sur moi-même et en quoi ma personnalité et mon style de management peuvent être des atouts dans mon poste. Le contexte que je rencontre dans mon entreprise peut sembler parfois éloigné de mon style de management, cependant grâce à ce coaching j’arrive à mieux m’affirmer et à assumer ma spécificité.
Christelle a une vision complète de la chaine de valeur du Talent Management, qu’il s’agisse d’attirer, évaluer, développer, rétribuer ou fidéliser les talents dont l’entreprise a besoin aujourd’hui et demain. Par une compréhension fine des enjeux et de la culture de l’entreprise, elle fait évoluer les pratiques managériales et Ressources Humaines avec pragmatisme et efficacité, depuis la réflexion stratégique jusqu’à l’outil concret.
« Le coaching est arrivé à point nommé dans une phase de changement dans l’entreprise. Le travail fait avec Christelle m’a permis d’ouvrir d’autres horizons, de voir le positif et les ressources parfois cachées que j’ai en moi pour continuer la prise de recul. Du chemin reste encore à parcourir mais je pense avoir des clés de réussite pour vivre pleinement les futurs projets. »
« Christelle Stierli et Jean-Marc Segui ont animé des « ateliers du leadership RH » pour les RRH des filiales en France. Les participants ont pu prendre conscience des ressorts de leur influence en qualité de « business partner », grâce à une pédagogie fondée sur l’expérimentation (avec un vernis théorique) et des séquences rythmées adaptées au distanciel. Chacun repart avec des outils concrets applicables sur le terrain. Une expérience plébiscitée en interne ! »
J’ai fait appel à plusieurs reprises à Christelle pour des sujets de transformation (métier et/ou d’organisation) et du développement (talent management). J’ai pu apprécier ses capacités d’écoute, d’analyse, sa force de proposition. L’ouverture dans les échanges m’ont permis de me challenger et de repousser mes propres limites. Ceci en mettant en place des solutions / organisations robustes dans lesquelles chacun a pu trouver sa place et se projeter.
J’ai eu recours à Instant-H Consultants par nécessité d’améliorer la qualité des relations au sein de mon équipe, et renforcer ainsi la pertinence des réponses que nous apportons à notre réseau au quotidien. L’accompagnement a permis de découvrir et décoder le profil et le fonctionnement de chacun face à plusieurs type de situations, et nous a donné des clefs pour mieux fonctionner ensemble. Mon équipe et moi sommes sortis enrichis de cette expérience et chacun peut aujourd’hui affirmer que ce coaching d’équipe nous a été indispensable.