Une carrière de 18 années dans le management des ressources humaines au sein de grands groupes industriels (Coca-Cola, Dassault Systèmes, Air Liquide, Latécoère) a façonné mon acuité à gérer la complexité.
Ces expériences d’abord opérationnelles, puis stratégiques, ont aussi révélé mon goût pour les solutions pragmatiques et une orientation-client interne chevillée au corps.
Poussée par cette orientation-client comme on prend le large, j’ai choisi de mettre ces expériences au profit des transformations managériales et culturelles de toutes les entreprises, en créant Instant-H Consultants.
Aujourd’hui, je puise dans ce vécu et dans mes convictions pour faire progresser les compétences managériales et de leadership des Dirigeants et Managers. Je me sens particulièrement mobilisée lorsque les clients que j’accompagne traversent une étape de leur carrière porteuse d’une remise en question profonde. Pour enraciner les changements attendus dans la durée, l’expérimentation et le jeu sont au cœur de mes interventions en individuel comme en collectif.
Spécialiste de l’intelligence relationnelle & émotionnelle, je cherche à favoriser la conscience de soi chez mon client, afin qu’il communique mieux avec les autres, qu’il gère efficacement ses relations et qu’il sache décider tout en gérant le stress et l’incertitude.
Je soutiens ainsi les hommes et les femmes dans leur travail de posture, qui n’est ni une connaissance ni une compétence, mais bien une façon d’orienter son action. Dès lors, ils/elles pourront opérer les changements pour eux-mêmes, avant de mettre en mouvement l’organisation toute entière.
Coach certifiée (C&T Transformance) et Gestalt Praticienne,
j’utilise la Process Communication et l’EQ-I 2.0 (Emotional Quotient Inventory).
Je suis par ailleurs formée au Co-Développement à distance et Praticienne Appreciative Inquiry (AI).
Adhérente à l’une des principales fédérations de coaching, l’EMCC, je respecte son code de déontologie disponible ici
