Notre pratique se fonde sur notre expérience en entreprise,
des  référentiels théoriques et des outils de référence dans l’accompagnement,
qui garantissent le professionnalisme de nos interventions.

Gestalt Instant H consultants

L'approche en Gestalt

La Gestalt est une théorie et une posture visant à remettre du mouvement, là où s’est installé de la fixité, de l’habitude, du blocage. L’intervention prend en compte la personne dans ses dimensions mentale, corporelle et émotionnelle, avec une large place donnée à l’expérimentation.

Icone 360

Évaluation 360 Leadership

Les leaders sont confrontés aujourd’hui à de multiples défis qui leur imposent de se mettre au service de leur équipe plutôt que d’appliquer la logique du « command and control ». Nos outils d’évaluation « 360 Leadership »  et « 360 performance managériale » soutiennent efficacement cette démarche de changement dans le cadre d’accompagnements individuels ou collectifs.

appreciative-inquiry Instant H conusltants

L'appreciative inquiry

L’Appreciative Inquiry est une méthodologie et une posture qui fait reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives. En cela, elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle qui consiste à gérer du risque et chercher à résoudre des problèmes.

Le MBTI®

L'indicateur MBTI®

Le MBTI® constitue une base puissante pour explorer des problématiques variées en coaching telles que la communication et l’influence, la prise de décision, le leadership, la conduite du changement, la gestion du stress, la gestion des conflits, le développement d’équipe.

Process-com Instant H consultants

La Process Com®

La Process  Communication® est un outil de communication et un modèle de personnalité pour mieux se connaître & gérer ses besoins psychologiques, adapter sa communication aux autres, gérer les situations de tension ou de conflit. Il est utilisé en coaching individuel ou d’équipe.

Le diagnostic EQi

Le diagnostic EQi 2.0

L’EQ-i 2.0 (Emotional Quotient Inventory) est le 1er instrument d’évaluation de l’intelligence émotionnelle. Décliné en Questionnaire Individuel, d’Equipe et en 360°, il nous donne des indications précieuses pour travailler la posture et le leadership des experts, managers et dirigeants.

Accompagnement online

Accompagnement ON LINE

Besoin de souplesse ?

Le distanciel n’est pas du présentiel dégradé, mais bien une forme puissante d’accompagnement avec une pédagogie, des outils et une posture dédiée. Tous nos accompagnements sont proposés à distance et notamment

  • Le Flash Coaching : 5 séances autour d’une thématique pour résoudre une difficulté, discerner, se développer
  • Les ateliers du management (2h à 2h30), avec une part importante dédiée à l’expérimentation
  • Les groupes de Co-Développement pour tirer le meilleur parti d’un environnement inter-entreprises

Posture et outils