Chargé de la sélection et du cycle de vie des talents au sein de l’entreprise, le chief talent officer est plus qu’un recruteur. Il doit réussir à vendre son entreprise aux talents les plus convoités du marché. Pour accomplir sa tâche, les trois compétences commerciale, marketing et RH sont nécessaires. Un excellent article sur Jobsféric!

https://www.jobsferic.fr/comment-devenir-chief-talent-officer-cto/amp/

 

Caroline Bloch a accompagné la conduite du changement, le recrutement et la mobilité, le développement des talents au sein de nombreuses entreprises françaises et américaines telles que Kraft Foods, Biscuit Lu ou Microsoft. Depuis 2015, elle est DRH France du groupe Microsoft. Trust Advisor’…. une nouvelle dénomination pour notre métier RH à l’ère digitale ? A suivre…

https://www.jobsferic.fr/les-drh-deviennent-les-trust-advisors-de-l-analyse-des-donnees-des-salaries/

 

 

La fonction RH serait-elle attentiste ? André PERRET explique pourquoi il est plus que temps de passer à l’action. Parmi les mesures concrètes proposées, nous aimons particulièrement : « Vous améliorez les relations avec les opérationnels pour connaître le devenir de leurs métiers, des connaissances, des compétences, des besoins clients ». 

https://www.parlonsrh.com/13-mesures-pour-donner-toute-sa-valeur-a-la-fonction-rh/